Nel Gennaio 2010, un gruppo di consulenti con diverse esperienze maturate in aziende del settore aeronautico e con la stessa passione per tutto ciò che ruota attorno al mondo aeronautico, si mettono insieme con lo scopo di creare una società di consulenza che sia leader del settore aeronautico.

Nasce così Aeromotive Solutions, società di consulenza e formazione per aziende che operano nel settore aeronautico e/o realizzano prodotti installabili su aeromobili e che devono rispondere a stringenti requisiti di Sicurezza, Affidabilità e Prestazione. Nel Gennaio 2012 entra a far parte della piattaforma di e-Scouting del Distretto Aerospaziale Lombardo. Aeromotive Solutions si pone quindi come partner ideale per tutte quelle aziende che operano nel settore e hanno la necessità di far accrescere, innovare, migliorare la propria organizzazione e i propri processi, in accordo ai requisiti delle normative specifiche vigenti e dei clienti. L’esperienza maturata nel settore aeronautico ci permette di operare in perfetta sinergia con le aziende che operano nei settori automotive e ferroviario.

• PASSIONE ED ENTUSIASMO
• COMPETENZA E AFFIDABILITÀ
• ATTENZIONE AL RISULTATO
• SEMPLICITÀ

Sono questi i termini che meglio raccontano la nostra attività: un servizio di consulenza e formazione destinato a tutte quelle realtà aziendali che necessitano di un elevato contenuto tecnologico per lo sviluppo dei loro prodotti. Prodotti che devono rispondere a stringenti requisiti di Sicurezza, Affidabilità e Prestazione.

Siamo attivi nei settori Aerospaziale, Automotive, Ferroviario e Impiantistico. L’esperienza che ciascuno di noi ha maturato in aziende del settore ci permette oggi di dare concretezza all’attività di consulenza, proponendo soluzioni per le quali il risultato è già stato sperimentato.

Condividendo le nostre esperienze, contribuiamo alla definizione di una razionale organizzazione delle attività e delle persone, finalizzata al successo del Prodotto e al raggiungimento del Risultato.

LE ATTIVITÁ

SVILUPPO MODELLI ORGANIZZATIVI E AUDIT 
Sviluppo di modelli organizzativi e conduzione di audit interni in accordo agli Standard e agli Schemi applicabili ai vari settori.

CONSULENZA
Riorganizzazione aziendale, mappatura e reingegnerizzazione dei processi aziendali.

SVILUPPO
Supporto allo sviluppo ed attuazione di metodologie e strumenti  specifici applicabili ai diversi settori (es. FMEA, FAI, PROBLEM SOLVING, ecc

DOCUMENTAZIONE
Definizione e redazione di documenti tecnici/operativi tipici dei settori specifici per lo sviluppo, produzione e controllo prodotti.

SUPPORTO
Supporto alle certificazioni di prodotto e di processo.

FORMAZIONE
Erogazione di corsi di formazione ed addestramento.